ISO9001质量管理体系

ISO9001体系认证的质量控制和保证标准起源于英国的BS5750标准（**版），该标准于1987年正式颁布，并在近200个国家或地区被同等地采用。ISO9001标准的实施和实施以及ISO9000质量体系认证的发展，对提高企业质量，降低企业买卖成本的风险以及消除贸易壁垒起到了积极的作用。实践证明，实施ISO9001系列标准是改善组织质量控制的有效途径。

组织的目标是改善质量控制，无论是工业，商业还是政府机构。有效管理组织的产品或服务的质量并不断提高其产品或服务的质量的客户。获得客户的信任，从而增加市场份额并推动组织效率的增长和发展。

　　为什么ISO9000族标准能有效地完善质量管理？

1. ISO9001系列标准满足组织改进质量控制的需求

产品和服务通过规格和技术标准反映了客户的需求，但是如果提供或支持生产的组织或管理系统不完善，就不可能始终如一地生产出满足客户需求的产品。正是出于这种担忧，诞生了ISO9001标准（质量体系标准）。

2. ISO9001系列标准首先体现了指导预防的意识形态。

ISO9001标准的基本概念特别强调了过程控制。简而言之，ISO9001系列标准基于对所有工作都是在过程中完成的理解。换句话说，所有产品（服务）的质量也在产品形成过程中形成。要控制产品的质量，您需要控制过程。控制过程体现了以预防为重点的先进质量控制思想。

第三，通过采用ISO9001系列标准，可以使质量控制标准化并可以进行质量活动。

实施ISO9001要求建立文件化的质量体系。质量体系要求对每个活动的范围和目的，做什么，做什么，何时，何地，如何，使用什么设备和材料以及如何管理和记录活动进行详细的规定。有规则要遵循。在工作中，您需要遵守规则并解决违规问题。实现从“法治”到“法治”的过渡。

第四，贯彻ISO9001系列标准，建立自我完善机制

组织实施ISO9001标准并建立质量体系后，就可以具有自我完善的功能。建立质量体系后，该标准需要进行连续的内部质量审核和管理评审。这样，您可以有效地管理质量并不断提高质量。

ISO9001标准不是从令人毛骨悚然的事物中创建的，而是吸收了世界质量控制理论和实践的精髓一个世纪了。它也是市场经济的产物。您可以有效地提高组织的市场适应性并创建公司。

◆提高客户满意度。

◆提高组织的经济效率。

◆提高组织的竞争力。

◆改善国际贸易，消除技术壁垒。

◆提供改进产品和流程的有效方法。

ISO9001流程

1.咨询过程：

首次访问-签订合同-派驻顾问-计划-系统构建（质量手动编辑，程序手动编辑）-文件验证-操作指南- -自我检查和纠正-复习辅导-咨询总结。

2.认证过程：

提交申请---->合同签订---->文件确认---->现场审核---->纠正措施---->批准---->证书注册和签发。

3.提交的信息

在企业质量管理体系运行了至少3个月（在某些特殊行业中至少为6个月）之后，可以将认证申请提交给ISO 9000认证机构。申请材料包括：

1.认证申请。

2.管理系统文档（手册，程序文档等）的有效版本。

3.公司介绍，组织结构图，产品过程流程图（适用于工业公司）和公司功能分配表。

4.营业执照（复印件）副本或设立机构的批准副本。

5.组织机构代码证书的副本。

6.相关凭证的副本（如果法律法规要求，例如公司资格证书，工业生产许可证，卫生许可证，QS证书，安全生产许可证，CCC证书）。

7.认可的站点列表（适用于存在多个相同或相似的站点，例如分支机构，工厂，办公室，位置，位置，站点，项目部门等）。

8.原始认证机构签发的证书副本，先前的认证周期认证或重新认证审核，后续监督审核的审核报告以及不合格报告（适用于认证转换）。

四、费用
ISO9000认证的成本与诸如公司要求，组织选择，认证范围和公司数量等因素有关，请与我们联系。